Projetos conduzidos com método, governança e foco em resultado. Uma amostra de atuações em ERP, processos, gestão de projetos, SAP e transformação digital.
Gestão de Projetos, Implantação de ERP e Estruturação de Processos
A System Consultoria atuou na gerência de projetos da implantação do ERP Senior na Fábrica de Laticínios Monte Azul (marca Xamego Bom), conduzindo atividades de estruturação do projeto, definição de processos e implantação da solução tecnológica.
O trabalho envolveu levantamento e padronização de processos, organização da base tecnológica da empresa, integração de sistemas e desenvolvimento de relatórios gerenciais, contribuindo para maior controle operacional e melhoria da gestão da indústria.
Segmento: Indústria de Alimentos
Escopo: Gestão de Projetos • Implantação de ERP • Estruturação de Processos
Sistema: ERP Senior
Período: 2013 – 2015
Esforço total: 2.820 horas
Projeto executado originalmente pela LL Consultoria, marca anterior da System Consultoria.
Desenvolvimento de Site Institucional e Capacitação da Equipe Interna
A System Consultoria conduziu o projeto de estruturação da presença digital da empresa por meio do desenvolvimento de um site institucional moderno, organizado e alinhado às necessidades de comunicação do negócio.
O projeto contemplou a criação da arquitetura do site e a implementação das seções Home, Empresa, Produtos, FAQ, Orçamento e Contato, além da transferência de conhecimento para a equipe de TI, capacitando o time interno na gestão e evolução do portal em WordPress.
Segmento: Indústria Gráfica e Embalagens
Escopo: Desenvolvimento Web • Presença Digital • Transferência de Conhecimento
Tecnologia: WordPress
Tipo de projeto: Site Institucional
Projeto executado originalmente pela LL Consultoria, marca anterior da System Consultoria.
Suporte à Implantação do SAP S/4HANA e Estabilização de Processos de TI
A System Consultoria, em parceria com a MBS Consulting, participou do projeto de estabilização dos processos de TI implantados e em implantação na ES Gás, com foco no suporte à implantação do ERP SAP S/4HANA e na sustentação da infraestrutura tecnológica da companhia.
A atuação envolveu suporte técnico especializado ao ambiente SAP, acompanhamento de sprints, treinamentos, testes integrados, apoio à infraestrutura TIC, integração entre sistemas e suporte às demandas internas de tecnologia.
Segmento: Distribuição de Gás Natural
Escopo: Implantação de ERP • Suporte SAP • Infraestrutura TIC • Sustentação Tecnológica
Tecnologia: SAP S/4HANA
Período: 2022 – 2023
Esforço técnico: 2.100 horas
Parceria: MBS Consulting
Estruturação de Requisitos e Termo de Referência para ERP
A System Consultoria, em parceria com a MBS Estratégias e Sistemas, participou do projeto de levantamento de necessidades e especificação técnica para implantação de um ERP corporativo na PBGÁS.
O trabalho incluiu análise de processos organizacionais, condução de oficinas com as áreas da empresa, consolidação de 569 requisitos técnicos e funcionais e elaboração da minuta do Termo de Referência para contratação da solução ERP.
Segmento: Distribuição de Gás Natural
Escopo: Consultoria para aquisição de ERP • Engenharia de Requisitos • Termo de Referência
Metodologias: PMBOK • BABOK • BPM CBOK • Engenharia de Requisitos
Período: 2025
Esforço técnico: ~800 horas
Parceria: MBS Consulting
Alguns projetos apresentados foram executados originalmente pela LL Consultoria, marca anterior da System Consultoria.